为进一步夯实药品监管基础，推进药品监管网络向乡镇（苏木）、嘎查村（社区）延伸，构筑群防群治的药品安全防线，包头市市场监督管理局有效整合基层社会治理力量，大力加强药品安全监管协管员、信息员队伍建设，切实发挥两员“前哨、探头”作用和“人熟、地熟、情况熟”优势，全力打通药品监管“末梢神经”。

    一是坚持系统观念，提升“两员”建设统筹力。制定印发《包头市推进市县药品监管能力标准化建设具体措施》，全面压实“两员”建设责任和目标；旗县区局综合谋划，乡镇（苏木）建立健全工作机制，基层市场监管所细化建设标准，嘎查村（社区）层层落实，形成五级齐抓共管、一抓到底的药品安全治理新局面。

    二是整合优质资源，提升“两员”建设凝聚力。选拔750名政治觉悟高、业务能力强的人员为“两员”并召开聘用仪式，颁发聘用证书，形成“书记、委员、主任”等干部带头当“两员”的浓厚氛围，基本实现“两员”在乡镇（苏木）、嘎查村（社区）的网格化和全覆盖配置。

    三是加强培训教育，提升“两员”建设硬实力。制定“两员”聘任、工作制度和岗位职责，围绕履职要求、工作方式方法、安全用药科普、法律法规和业务知识等内容开展系统培训，全面提升“两员”的业务水平和综合能力。

    四是深化协作联动，提升“两员”建设实效力。建立“一所+两员”高效联动体系，以基层市场监管所为基点，串接辖区内“两员”，织密工作联络网。同时，充分利用微信、电话等通信手段，实现双向信息快捷传递、日常风险预警高效运转，进一步提升防范化解药品安全隐患力度，推动药品监管在基层走细走深走实。

    下一步，包头市市场监督管理局将持续推进“两员”队伍建设，强化示范引领作用，培育可推广、可复制、可借鉴的典型案例，有效延伸监管触角，坚决清除监管盲区，确保药品监管“最后一公里”畅通无阻，努力打造药品安全共治共享格局。