会上，省药品交易中心总经理黄群财作了题为《顺应形势，提升药交影响力，构筑全医药交易平台；继往开来，锻造平台软实力，争做医药行业风向标》的工作报告，报告从传统业务、创新业务和内部管理三个方面全面总结了2016年各项工作，详细分析了发展中存在的问题、平台业务发展所面临的环境，周密部署了2017年度工作计划与任务。

2016年，省药交中心在传统业务中硕果累累，稳中有升。截至2016年12月底，平台已成功启动了31轮基本药物竞价交易，19轮非基本药物医保目录药物竞价交易。基药和非基药竞价及议价成交总金额为1836.74亿元（其中归属2016年度累计药品交易总金额 816.06亿元），交易规模稳居全国首位。平台会员网络已覆盖全国有代表性的大中型药品生产经营企业3,909家，耗材生产经营企业10,196家，全省公立医疗机构3,142家，参加交易的药品品种达4.00万个，医用耗材品规逾80万个。平台聚集效应和引领作用得到充分体现，行业影响力大幅提升。第二届“中国（广东）药品交易年会”成功召开，联合权威学术机构在全国率先发布了药品交易价格指数，成立了服务于决策和大局的“广东医药智库”，平台知名度和软实力急剧增强。同时，在创新业务上锐意进取，厚积薄发。领跑全国，率先成为全国首个实现医用耗材全品规上线交易的省份；推陈出新，倾尽全力开展新药品交易办法组织实施准备工作；临危受命，将省二类疫苗纳入平台统一挂网交易；积极响应国企试点改革，市场化子平台--广东药交商务服务有限公司落地成立。

黄群财强调，2017年是国家“十三五”规划的第二个年度，亦是我国新医改工作进入深水区的一年，省药品交易中心将顺应多变政策形势和复杂行业环境，继续坚持“政府主导，市场运作”模式，秉持“公平、公正、公开”的交易原则，以“惠民、利企、保廉”作为根本目标，在扎实推进各项业务的基础上，继续探索独具广东特色、覆盖全医药产业链的电子交易平台，将进一步发挥“网顶”作用，整合市场资源，最终建设成为领跑全国的全医药产业综合性医药健康电子商务平台。2017年度省药交中心重点开展十项重点工作：一是全力以赴做好新药品交易办法下第一轮药品竞价交易工作；二是推动医保结算资金进场；三是有序组织医用耗材竞价交易；四是进一步发掘医药价格指数；五是进一步加强平台建设；六是实现中药饮片全省集采；七是实现医疗设备集采项目上线交易；八是探索开展药品委托议价采购；九是积极配合“两票制”实施工作进行；十是持续推进市场化子平台落地。同时，为了保障十项重点工作顺利开展，要求全面提升内部管理流程化规范化精细化水平。

    刘闻董事长充分肯定了省药交中心过去一年取得的成绩以及在广东省产权交易集团发展中的重要贡献。同时，他也进一步指出了省药交中心仍然存在平台品牌宣传力度不够，人才短缺问题突出，团队建设亟待加强的发展瓶颈问题。对于省药交中心2017年工作和“十三五”期间的发展，刘闻董事长指出，平台未来机遇与挑战并存，前景美好。他提出，省药交中心应围绕“全国医药行业发展的风向标”一个发展目标，构建“准公共性全医药交易平台”和“市场化大健康增值服务平台”两大平台。一方面，准公共性全医药交易平台应继续秉持依法依规和“公开、公平、公正”的原则，以“惠民、利企、保廉”作为根本目标，重点开展新一轮药品竞价、耗材竞价、器械上线、中药饮片集中采购、集中结算等政府采购及其他公共性服务。另一方面，按照建设市场化大健康增值服务平台战略，重点探索和落实市场化全医药交易平台走入社区老百姓终端服务、金融创新和投融资服务、信息技术增值服务、价格指数引领、品牌价值挖掘等核心工作在丰富平台服务性能的同时，为广大医药消费者和医药生产流通企业创造更大价值。

会上，省药交中心正式启动了2017年中层管理人员竞争上岗工作，党支部书记张丽宣读了竞争上岗方案，并做了动员讲话。她强调，公司上下要统一认识，进一步认清干部竞争上岗工作的重要意义，要认识到竞争上岗既是省药交中心作为省国资委体制机制改革试点的重要举措，也是实现省药品交易中心发展目标的现实需要；既是认真落实全体员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，也是激励优秀年轻干部快速成长的灵活方式。同时，她对开展此项工作提出几点希望和要求：一是希望符合条件的员工积极参与，用于竞争，服从结果，接受考验；二是希望全体员工顾全大局，严守纪律；三是要求实施中要坚持原则，严格执行方案中的各项程序，加强监督，确保竞争上岗工作公平、公正、公开和透明；四是要求把选拔一批与发现一批、培训和储备一批干部结合起来，建立合理的人才梯队培养机制和选拔机制，完善人力资源管理和激励工作，为公司的发展提供有力支撑。

会议还表彰了2016年度先进集体和先进个人，宣布了职级套改任命文件。

会议由省药交中心副总经理余峰主持，副总经理杨继武、工会主席钱扬福出席会议。省药交中心全体员工及子公司员工参加了会议。