10月24日上午，2024年锦州市大型医院巡查动员会等四项会议在市卫健委12楼会议室召开。市卫健委副主任金光涛作出工作部署，市卫健委医政科科长苏卫国主持会议。

    一、大型医院巡查动员会

    首先，医政科科长苏卫国解读了《锦州市大型医院巡查方案（2023-2026）》，主要围绕公立医院党建、行业作风建设，运行管理三方面进行了重点解读，明确了巡查时间、对象及方式等内容，对下一步做好全市大型医院巡查的重点工作做出安排部署，为实施好医院巡查工作指明了方向、理清了重点，确保锦州市大型医院巡查工作有力、有效推进。

    市卫健委副主任金光涛对巡查工作提出了要求：一是要提升政治站位，深化协同合作。巡查工作不仅是推动公立医院建设向纵深发展的有力抓手，更是我们构建科学医院评价体系，强化医疗服务监管职能的重要手段；二是要坚守公益属性，保障群众健康。在巡查中要直面问题，不回避不掩盖，切实推动公立医院在维护人民群众健康权益方面取得更大成效；三是要强化行风建设，规范运营管理。要以巡查为契机，深入发现问题、分析问题、解决问题，进一步规范医院的运营管理流程，强化医疗执业行为的规范性；四是要推动制度落实，引领高质量发展。通过巡查，推动医院在医疗管理、财务运行、法治建设等方面实现规范化、制度化管理，不断创新管理机制和服务模式，提升医院的核心竞争力和可持续发展能力。

    二、公立医院绩效考核工作推进会议

   医政科科长苏卫国首先通报了三级公立医院绩效考核的监测结果，对二、三级公立医院绩效考核工作存在的问题进行了分析，强调各公立医院要在认识上、行动上切实增强做好绩效考核工作的责任感、使命感和紧迫感。强化组织领导，将各项指标学深、悟透，积极对标对表，狠抓整改提升。要以绩效考核为抓手，推动公立医院高质量发展。

    市卫健委副主任金光涛强调，各医院要将绩效考核工作与公立医院高质量发展相结合，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这条主线，通过对各项结果的精准分析和科学对照，找出工作中的亮点和不足，明确改进的方向和重点。对于成效显著的方面要总结经验巩固成果，持续推动医院在这些领域的优势发展。对于存在不足的方面，要正视问题勇于担当，制定切实可行的改进措施，不断提升医院的综合竞争力和服务水平。

    三、医疗体制改革工作推进会议

    首先，医政科科长苏卫国对国家卫健委体改司关于2023年地市级行政区医改评价结果进行了通报，并指出医改是破解医疗卫生领域深层次矛盾和问题的重要途径，是推动医疗卫生事业高质量发展的必然要求，国家出台的一系列医改政策，为我们指明了方向，提供了遵循，各医疗机构要深刻领会国家医改精神，紧密结合我市实际，扎实推进各项医改任务。

    市卫健委副主任金光涛强调，医院管理者要充分理解医改各项指标的内涵与深远意义，这要求我们各位领导者不仅要具备全局视野，能够准确把握医院发展的整体趋势，还要具备细致入微的洞察力，发现并解决工作中的每一个细节问题。要积极吸纳先进的管理理念、思想、方法，优化自我的认知结构，激发创新意识，掌握现代化管理手段，树立全新的医院管理理念，使医改的各项任务切实落地。

    四、严重精神障碍患者管理工作推进会议

    医政科科长苏卫国通报了我市严重精神障碍患者服务管理情况。我市精神卫生防治管理工作主要由686项目办牵头负责，通过建立精神医疗卫生机构和基层医疗卫生机构的联动机制，开展严重精神障碍患者的登记报告和救治救助工作。会上强调，目前我市已有1725人享受了国家的免费服药政策，但仍有相当一部分严重精神障碍患者没有享受到国家这一政策福利，这就要求我们工作人员要秉持高度的社会责任感与使命感，不断完善服务机制，确保每一位需要帮助的患者都能及时获得必要的药物治疗。

    市卫健委副主任金光涛对严重精神障碍患者的服务管理工作提出了希望和要求。精神卫生工作是重大公共卫生问题，也是重要的社会问题和民生问题。做好严重精神障碍患者管理治疗等精神卫生工作，事关经济发展大局，事关社会稳定和人民健康福祉。各级精神卫生医疗机构责任重大，要以饱满的热情和务实的作风，切实发挥联动机制的作用，完善精神障碍患者的服务体系，圆满完成各项任务。

    此次各项会议不仅是对过去一年公立医院绩效考核、医改、医院绩效考核、精神障碍患者服务管理等各项工作成效的总结，更是对未来工作方向的重要指引。通过对各项指标的梳理分析，各医院充分认识到我市医疗卫生事业仍面临着诸多挑战，需要我们以更坚定的决心、更务实的举措迎难而上、破解难题。全市卫健系统各医疗机构将携手并进，共同为提升我市医疗卫生服务水平、增进人民健康福祉而不懈努力。

    各县（市）区卫生健康行政部门主要负责人及分管医疗的副局长、医政科负责人；各二级及以上公立医院党政领导班子和医务科负责同志；公立医院巡查组成员共180余人参加了会议。