3月14日下午，安徽医科大学第一附属医院在医学保健中心楼二楼会议室召开高水平医院高质量发展专题推进会。安徽省卫生健康委党组成员、副主任杨绪斌，安徽医科大学党委书记王琦、校长翁建平、副校长洪静芳，校党委副书记、院党委书记徐朝阳，院党委副书记、院长孙倍成出席会议。会议由徐朝阳主持。

    孙倍成汇报了《高水平医院高质量发展实施方案》的核心框架与推进路径，明确到2027年，基本建成全国一流高水平医院的总体目标。

    杨绪斌介绍了安徽省人民政府办公厅《关于推进高水平医院高质量发展的若干意见》出台背景。就落实《若干意见》，杨绪斌要求，一要锁定目标。医院及学科的建设方案要紧扣《若干意见》18条实施细则，找准各自目标定位。要认真研究若干意见出台的政策，把政策用足、用实。二要聚焦重点。要系统梳理6个学科现状，聚焦重点发展方向，以发展优势、填补空白为核心，制定路线图，列出时间表。医院要紧密围绕政策文件核心内容，整合优势资源加大重大问题攻关。三要全力推进。医院要进一步完善《实施方案》，聚焦重点目标，推行"揭榜挂帅"机制，实行责任制。要定期开展调度评估，压实学科带头人责任。

    王琦指出，要清醒认识高水平医院建设对"百年安医"发展的重要意义，抓住难得的战略机遇。他要求，一是目标定位要更加科学精准。医院及学科的发展目标要紧扣政策文件，深入开展调研，聚焦核心指标，目标定位更加精准。以进入全国前十为目标的学科，要了解掌握排在全国前十的学科现状，对标找差距，对表拿措施。二是路径举措要更具可操作性。医院要把建设方案项目化，按照项目管理和建设，通过项目建设推进目标落地。要建立"双组长"领导机制。对各建设学科实施"三清单"管理（任务清单、责任清单、时限清单）。学科带头人要注重加强人才梯队建设，为学科长期良性发展奠定基础。三是建设保障要更加有力高效。一附院要成立高水平医院高质量发展工作专班，大学职能部门要参加专班。专班内部要作进一步分工，争取政策支持、督促学科建设等都要有小组负责。要做好高水平医院建设的经费支持。四是方案撰写要更加精炼。建设方案要尽可能简化，重点是6大学科、5大中心的具体方案，要分析优势，查找差距，制定措施。首先要拿出2025年主要任务清单。4月底前，召开全院高水平医院高质量发展动员部署会，在全院营造起支持推进医院进一步高质量发展的良好氛围。

    翁建平要求，学科带头人要主动对标高峰学科建设目标，医院要主动突破常规思维推动重大项目建设，大学要主动创新人才评价机制，协同推进高峰学科建设。

    徐朝阳表示，安医大一附院将以此次推进会为契机，对实施方案进行再完善，扎实推动各项工作落地见效。