外资药企为何要加强与互联网医疗平台的合作？从阿斯利康与春雨医生昨日的合作说起

昨日（4月9日），阿斯利康与春雨医生宣布达成合作，共同建立一体化的慢病管理体系。

双方合作什么？

根据介绍，此次合作主要包含两个方面的内容：

一是对基层医生提供线上线下结合的培训，提高慢病领域的诊疗水平；

二是对患者进行线上线下结合的疾病教育、慢病管理等活动，提升医患互动的效率和粘性，提高患者依从性。

阿斯利康此前的合作

其实阿斯利康并不是只与春雨展开了合作，此前2015年4月，阿斯利康与丁香园、杏树林、好大夫共同成立了“中国呼吸联盟”，针对哮喘和慢阻肺病人展开长期患者管理活动；2016年1月16日，阿斯利康与微医集团共同成立了全国首个垂直病种分级诊疗平台——中国消化分级诊疗平台。

阿斯利康为什么这么做？

阿斯利康中国信息技术部门副总裁徐晶此前在接受访问时曾表示，目前中国患者需要的已不仅仅是优质的药品，更需要一个覆盖预防、诊断、治疗、康复等所有环节的全方位疾病管理方案，为此，阿斯利康从2015年开始探索如何通过创新商业模式实现患者的全病程管理，推出了3D创新战略，即诊断（Diagnostics）、器械（Device）与互联网（Digital）。

通过3D创新理念，阿斯利康希望能够把疾病诊疗的各个环节从孤岛连接成大陆，为患者打造端到端的全病程解决方案，满足患者在每一个诊疗环节中的需求。

这一目标的实现，单凭阿斯利康一己之力很难实现，因此必须借助外部合作伙伴的力量，于是有了与上述互联网医疗平台公司的合作。

同时有业内人士分析，阿斯利康自1993年进入中国以来，截止2015年，中国市场年销售额超过26亿元，产品线涵盖心血管及代谢、消化、呼吸和肿瘤等多个慢病领域，销售团队已基本覆盖全国主要城市和三甲医院，但对于拥有1600多个县的中国市场，再次扩大和提升销售额，除了推出新的重磅产品，更多的需要向基层医疗沉淀，同时伴随中国逐步进入老龄化，慢病市场的规模将不断扩大，将会吸引更多的制药企业涌入这个市场，未来的竞争将更趋激励，因此，未来药品的销售，不仅要争夺医生，还要逐渐的教育和争夺患者，通过医患合力可以形成更高的竞争壁垒，而在这方面，目前的互联网医疗平台显然具有比较明显的优势，不仅具有数量众多和广覆盖的患者和医生，而且互联网平台本身具有的互动和数据监测优势可以获取更好的资源积累和推出更好的服务产品。

更多的药企也在行动

2015年5月13日，赛诺菲宣布与百度投资的健康之路达成战略合作，共建健康管理及医患沟通平台，这一平台将聚焦糖尿病、心血管疾病等慢病的医患沟通功能。

赛诺菲中国区总裁龙贤礼此前在接受《第一财经日报》记者采访时曾表示：互联网医疗中疾病管理尤其是慢性病管理工具将在很大程度上提升患者用药的依从性，我们设想未来医生可以通过这一工具更好的指导患者用药，尤其是区县地区的患者。”

而在今日（4月10日），由中国红十字基金会慢病关爱基金主办，中华医学会糖尿病分会教育管理学组提供学术支持、拜耳医药保健有限公司捐赠、大糖医承接移动医疗服务“Power+中国餐后血糖优化管理平台项目"在江苏扬州启动，在此次合作中，拜耳将提供资金支持和教育医生等环节，大糖医则负责的是移动端产品的服务。

无论如何，知名药企的尝试与合作，对于苦苦寻求盈利的互联网医疗公司而言无疑是一个福音和机会。