为提升区域药品经营企业监管服务的精准度、有效度，严格贯彻执行《浙江省药品经营企业药品质量安全信用管理办法》（试行），奉化区局创新推出“信用码”分级监管新模式，构建“统筹协调、分级监管、严控风险、科学高效”的一体化监管工作体系，从而推进我省药品经营企业信用体系建设。

    一是全面统筹，强化基础建设。加快构建以信用为基础的新型监管模式，“信用码”分为5个等级，A级（优秀）表示信用风险隐患很小，B级（良好），C级（一般）表示信用风险隐患较小，D级（较差），E级（很差）表示信用风险隐患很大。通过对辖区零售药店的人员管理、购销管理、陈列储存、设施设备、风险防控等综合情况进行基础数据首次评定，实现辖区（除乙类非处方药专营企业）201家零售药店100%赋码，其中包括E级0家、D级6家、C级20家、B级149家、A级26家。

    二是数据集成，实现动态调整。积极与医保等相关单位进行信息共享与协作，对于信用等级低的药店加强医保费用监管。以企业所处“信用码”等级为指导依据确定监管频次，D级、E级单位巡查频次为每季度一次，C级单位为每半年一次，B级单位为每年一次，A级单位为每两年一次。根据巡查结果动态调整信用等级，对于已整改落实的药店下调风险等级；对出现放松懈怠的药店上调风险等级，打造动态的闭环监管服务系统，实现药品安全全领域、全流程、精细化智慧监管。截至目前，借助处方药“百日”专项行动开展，督查零售药店137家次，发现问题17个，其中警告5家次，责令整改12家次，已调整相关企业信用等级。

    三是多方推广，提升思想警觉。组织零售药店从业人员进行培训，详细讲解“信用码”分级管理的意义、评定标准以及对企业经营的影响，指导企业定期开展隐患排查和销售管理自查自评工作，促使企业积极主动提升自身信用等级。另一方面，通过多种渠道向消费者宣传推广“信用码”分级管理，引导消费者优先选择信用等级高的药店购药，从而推动零售药店在市场竞争中重视信用建设，不断提高“信用码”分级管理的科学性和公信力。